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企业安全管理的核心在于风险控制。
企业安全管理的核心理念是通过风险控制来确保安全。这包括采用科学的方法对生产过程中的人、物、环境状态进行管理与控制，旨在预防潜在的安全隐患，从而防范安全事故的发生。安全管理的对象是安全隐患而非安全事故，因为安全隐患是潜在的风险，而安全事故则是已经发生的风险。此外，企业安全管理还需要依法合规，设定明确的安全目标，组建专业化的安全管理队伍，制定科学的安全管理制度。总体来说，企业安全管理的核心是在强基固本，通过有效的安全基础建设、全员安全责任的落实，实现风险防控和隐患消除，从而确保安全生产的稳定局面。
初级工商管理辅导：安全生产管理的对象
1、从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部，做出周密的规划协调和控制，以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构，对职工的安全要求、作业环境、教育和训练、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。
2、企业安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理;
企业安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，以及管理的信息和资料;
企业安全管理的手段有：行政手段;法制手段;经济手段;文化手段等。
（一）安全生产管理的对象
安全生产管理的对象包括企业人员、设备、仪器仪表、材料、能源、环境、信息、财务等。
（二）安全生产管理的原理
1．以人为本原理
安全生产管理要把以人为本的原理放在首位，人既是安全生产管理的主体，同时又是安全生产管理的客体。
2．系统原理
3．预防原理
要把安全生产管理的重心前移，放在安全生产事故发生之前。
4．强制原理
采取强制管理手段和措施去控制人的意识和行为，使个体和团队的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束。
（三）安全生产管理的内容
熟悉安全生产管理的六个方面的基本内容。
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