深圳:坚壁清野,以挫毒锐
深圳疾控部门面对疫情采取的策略可概括为“坚壁清野，以挫毒锐” ，通过四路并进的方式杀灭病毒：内部断渠道 、外部防偷渡 、深度大清洗、广度大梳理。
坚壁清野出自西晋史学家陈寿：《三国志·魏志·荀彧传》：东汉末年 ，曹操在镇压黄巾军占领了兖州地区后，雄心勃勃地准备夺取徐州要地 。那时 ，颍川颍阳有个名叫荀彧的人 ，被袁绍待为上宾 。他看出袁绍不能成就大事，就投奔到曹操门下。公元194年 ，徐州牧陶谦病死 ，消息传来，曹操忙着要出兵徐州 。
坚壁清野：壁：城墙，堡垒；坚壁：原指加固营垒 ，现多指撤退前收藏物资 ，使敌人一无所获；清野：将四野的财物，主要是已成熟的粮食作物 ，清理收藏起来 。加固防御工事 ，把四野的居民和物资全部转移，叫敌人既打不进来 ，又抢不到一点东西 ，因而站不住脚。这是对付优势之敌的一种作战方法 。
一夫当关，万夫莫开 、马革裹尸 、赤膊上阵、乌合之众 、四面楚歌 、用兵如神、有勇无谋、全民皆兵 、声东击西 、攻其不备 ，出其不意、坚壁清野 、揭竿而起 、围魏救赵、四面楚歌 、作壁上观 、暗渡陈仓、城下之盟 、五十步笑百步 、杀身成仁、纸上谈兵 、风声鹤唳 ，草木皆兵 、步步为营 。
深圳“暂停 ”,跨境人连夜回公司!疫情波及工厂,断货怎么破?
东莞或其他高风险地区，卖家应及早做好B方案 ，寻找备选供应商 ，以降低断货风险。深圳跨境人积极应对工作挑战连夜回公司保障工作：昨晚无数跨境人化身最美逆行者，连夜回公司拿电脑处理业务。卖家A下午全体抢菜都没出门，晚上为回公司搬电脑出门；卖家B搬回两台电脑 ，虽工作无问题 ，但生活上抢菜没抢过大妈 。
应对措施：卖家需检查现有库存，预估消耗时间；及时与供应商沟通备货 ，争取优先排期；若原有供应商短期内无法恢复 ，需立即寻找替代供应商，并考虑安排人员督促生产；同时 ，需将国内运输时效纳入供货时间计算 ，以应对物流延迟 。运营策略调整爆款断货风险：爆款产品可能因供应链断裂而断货，影响销售业绩。
分产品类型调整运营策略根据产品属性（爆款/非爆款、库存稳定性）制定差异化策略 ，平衡供需矛盾 。爆款产品断货应对：若供应链中断且无替代商 ，暂停付费推广（如亚马逊CPC广告），减少优惠券额度 ，分阶段小幅提价（建议不超过10%）以减缓销售速度 ，将断货周期控制在1周内 。
物流规划与应对 提前备货规划：预留2-3个月产品物流周转时间，应对物流停摆等突发情况。疫情下物流不稳定，提前备货可避免断货风险 。例如在疫情导致UPS暂停广东、东莞服务时 ，有充足库存就能维持销售 。多运营商合作：运营过程中找多家运营商 ，以备突发情况。
严勇:横岗小区封闭式管理首日目击记
月14日，深圳市龙岗区横岗街道实行封闭式管理首日 ，各小区 、城中村 、产业园区严格执行防疫要求 ，居民、企业 、商家积极配合，抗疫工作有序推进 。小区封闭管理严格落实社区各小区 、园区及店家迅速响应街道通知 ，六联小区连夜完成围合封闭 ，安装铁质围栏，仅保留一个出入口 。
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文章不错《深圳全市社区小区等封闭式管理（深圳开始封闭社区）》内容很有帮助